气候目标不会倒退，但执行节奏和配套工具可以讨论优化。 ?撰文 断山 ?出品 零碳知识局 彭博社2月26日消息，意大利工业部长阿道夫乌尔索敦促欧盟委员会暂停欧盟碳市场（EU ETS），直至进行全面

  若不是深入行业调研，有接触企业百态之便利，其实很难想象，第一批“努力过头”的环保企业已经在出局的路上了，这是青山研究院2025年调研中感触最深的一个现象，所以我们很有必要借这篇文章在2026开年之际与

  作者｜青山研究院 最近很多朋友在忙年度总结和新年规划，表面看这是例行工作；但在今年这个节点，对不少环保企业而言，这其实是在为下一轮生存周期做选择。 真正有价值的总结和规划，不是把旧账再算一遍，也不是写

  在青山研究院的调研中，我们得知，环保企业出海讨论常陷入“先市政还是先工业”的选择题。但真正的分野不在业务线，而在公司级能力与组织形态的取舍。 栏目｜出海观察 ?作者｜青山研究院 ?视觉｜山上小青 在青

  作者｜青山研究院 如果把时间往前拨十年，环保行业的主线其实非常清晰： 谁更会做工程，谁更敢往前冲，谁就更容易做大。 在那个阶段，“工程能力”几乎等同于环保企业的能力。 项目能不能拿下来，现场能不能扛住

  核心结论一览 投资达峰：2025年全球煤炭生产投资预计会增长4%，达到历史上最新的记录。但这可能是强弩之末，增长率仅为过去五年中等水准的一半。 东西分化：投资提高完全由中国、印度和东南亚等新兴经济体驱动，而发达

  ?编辑 森序 ?出品 零碳知识局 11月18日，生态环境部印发《2024、2025年度全国碳排放权交易市场钢铁、水泥、铝冶炼行业配额总量和分配方案》（以下简称《配额方案》），标志着全国碳市场在发

  深地经济是指围绕地球深部资源开发、深部空间利用等形成的经济活动及相关产业链的总称，包含深地资源开发、深地空间利用、深地研发技术与装备制造等多个角度。 根据预测，全球深地经济规模2030年将突破25万亿

  “重启重生”是一次系统体检与体能优化：战略要重写、管理要重构、团队要升级，专业水平和财务指标都要接受更严苛的验证。 栏目｜趋势洞察 ?作者｜青山研究院 ?视觉｜山上小青 2025 年进入尾声，连同许多

  在国家“东数西算”与AI大模型应用的双重推动下，算力耗电正以远超社会用电平均增速的态势爆发式增长。 以浙江为例，2024年算力产业总耗电量达48亿千瓦时，同比增长超过13%，明显高于全社会用电量9.5

  2025年8月26日，《人工智能+行动纲领》正式印发，这是国家层面第一次为“AI+传统产业”画出清晰路线图。过去十年，环保行业的关键词是政策与资本，而未来十年，最大的变量或许就是 AI。它究竟能在这个

  逐步由强度控制转向总量控制。到2027年，对碳排放总量相对来说比较稳定的行业优先实施配额总量控制。 ?撰文 断山 ?出品 零碳知识局 新华社8月25日消息，中央办公厅 国务院办公厅发布《关于推进绿色

  这场豪赌不仅关乎欧洲航空业的碳中和承诺，更将重塑全球航空燃料市场格局。 撰文 森序 出品 零碳知识局 在布鲁塞尔欧盟总部的一场闭门会议上，一份标注着机密字样的文件正在成员国代表间传阅

  在没有风口的时代，专业度将是环保企业最大的确定性。当其他变量都不稳定时，专业是企业唯一可以靠打磨与积淀换来的“壁垒”。这种壁垒是真正有效的，它既包含核心人才队伍的实战经验积累，也涉及企业知识体系、技术标准、项目数据库等深度资产的建设

  4月碳价走低，是政策调整、经济环境变化及国际能源格局重构的阶段性结果。 撰文 森序 出品 零碳知识局 2025年4月，中国全国碳市场综合价格会出现显著下行趋势。截至4月25日，碳配额收盘价较月初下跌超5%，创下年内新低

  卷价格，卷技术，卷服务，在苏南这个区域的环保市场，少一样都拿不到入场券。这块囊括4个万亿级城市，近8万亿GDP的区域，为环保行业提供了绝佳的发展土壤，也被业内称为环保领域的前沿战场、最卷战场。这块市场不缺项目，也不缺竞争者，缺的是能把项目“做深、做久、做稳”的能力

  展馆版图的悄然重绘和现场热度的降温，标志着一个时代的谢幕，也宣告了新篇章的开启环保工程模式走向尾声，运营型生态正加速建立。 栏目｜趋势洞察 作者｜青山研究院 视觉｜山上小青 近几年，环保行业正经历一场深刻的变革，这种变化可在方方面面真切感受到

  在纷繁复杂的市场环境中，能够识别并坚持自己真正擅长的领域，才能有效规避过度竞争与盲目追求短期利益的陷阱，找到属于自己的位置，最终在“游戏”中赢得主动权。 栏目｜案例研究

  当泡沫退却，被血淋淋的数据和裁员潮唤醒的企业才开始意识到：真正能帮我们扛过寒冬、穿越周期的，正是那些最踏实又最不“性感”的基本功。 栏目｜趋势洞察作者

  如果说市政环保是一场棋局，考验的是谋篇布局的能力；工业环保则是一场极限拉力赛，比拼的是耐力、技术与长期生存力。“从 ToG 到 ToB ”并不是简单地换客户，而是一次彻底的商业模式和组织能力变革